Développeur Full-Stack Node.js React.js en Abonnement Mensuel

12 000€/mois.
Budget Fixe. Livraison Continue.

Développeur Full-Stack Node.js React.js Senior, 6 ans d'expérience SaaS. Sans estimations. Livraison hebdomadaire. Budget prévisible.

Pourquoi cette approche ? Parce que 66% des projets IT échouent, dont 32% à cause d'estimations irréalistes (Standishexterne, PwCexterne)

Ma solution : Budget mensuel fixe. Pas d'estimations. Livraison continue.

12 000€ Budget mensuel fixe
20 jours de développement par mois
208x apprentissage plus rapide avec la livraison continue (DORAexterne)

L'Essentiel

Vous obtenez des coûts prévisibles, une livraison continue de valeur, et la capacité de vous adapter quotidiennement à ce qui compte vraiment pour votre business.
Commençons Votre Projet

Pourquoi 66% des Projets de Développement Échouent

Soyons honnêtes. Vous savez que c'est du théâtre :

Le Planning Poker

Des développeurs qui « estiment » des fonctionnalités qu'ils n'ont jamais codées, avec des points Fibonacci mystiques. 3 heures de réunion pour décider si c'est un 5 ou un 8. Résultat ? C'était un 21.

Le Gantt Chart

Ce magnifique planning coloré qui dit que vous aurez votre app en 6 mois. 9 mois plus tard, vous êtes à 60% et le budget a doublé.

Les « Sprints »

2 semaines pour faire X, Y et Z. Sauf qu'au jour 3, vous découvrez que la priorité c'est W. Mais non, on continue X parce que « c'est dans le sprint ». C'est comme faire 100 pas les yeux fermés pour découvrir qu'on est face à un mur - 99 pas trop tard.

Les « Cérémonies » d'Estimation : Plus Proche du Spiritisme que de la Science

Réfléchissez-y deux secondes. On appelle ça des « cérémonies » d'estimation. Pas des « analyses » ou des « calculs ». Des CÉRÉMONIES. Comme si on invoquait les esprits pour prédire l'avenir.

🔮 Les sessions de Planning Poker = Des séances de tarot avec des nombres de Fibonacci
🎲 Les story points = De la numérologie mystique appliquée au travail complexe
🪄 Le tracking de vélocité = De la divination dans une boule de cristal avec des graphiques

Et concrètement, qu'est-ce qu'on fait ?

  • On demande aux développeurs de deviner avec des « points mystiques »
  • On utilise la suite de Fibonacci (pourquoi pas les tarots ?)
  • On fait des « poker » comme au casino

Développer un logiciel, c'est créer quelque chose qui n'a jamais existé. Alors comment estimer le temps nécessaire pour inventer l'inexistant ?

« Ne vous inquiétez donc jamais du lendemain, car le lendemain aura ses propres inquiétudes. À chaque jour ses problèmes. »

En développement logiciel, on devrait s'occuper de la priorité du jour. Pas planifier les semaines à venir avant même d'avoir résolu les problèmes d'aujourd'hui.

« Si l'un de vous veut construire une tour, est-ce qu'il ne s'assied pas d'abord pour calculer ce qu'elle lui coûtera et voir s'il a de quoi la terminer ? »

C'est exactement ce que je propose : un budget fixe mensuel. Vous SAVEZ combien ça coûte. Vous contrôlez la durée. Mais le contenu s'adapte à la réalité.

Les Chiffres Qui Font Mal (Sources Vérifiées)

66% des projets informatiques échouent selon l'analyse de 50 000 projets
(Standish Group(source externe))
32% de ces échecs sont directement causés par des estimations fantaisistes (PwC(source externe))

Même les inventeurs regrettent :

James Grenning (inventeur du Planning Poker) : « J'ai arrêté de promouvoir cette méthode en 2003 »(source externe)

Ron Jeffries (co-inventeur des story points) : « Si j'ai inventé les story points, je le regrette »(source externe)

Un Développeur React.js Node.js Full-Stack avec Budget 100% Prévisible

Comment Je Garantis Votre Budget (Sans Les Estimations Fantaisistes)

« Le planning, c'est un amas d'informations qui sont inutiles aujourd'hui et seront fausses à partir de demain. »

Au lieu de perdre des semaines à estimer l'inestimable, on fait quoi ?

Imaginez un vendeur de paniers de fruits. Vous payez 50€ par semaine pour votre panier. Vous ne savez pas exactement quels fruits vous aurez - ça dépend de la saison, du marché, de ce qui est le meilleur. Mais vous savez que :

  • Le panier sera plein et débordant
  • Les fruits seront de qualité
  • Le vendeur s'adaptera à vos goûts
  • Si vous n'êtes pas content, vous arrêtez l'abonnement

C'est exactement comme ça qu'on devrait vendre le développement logiciel.

« Patientez donc [...]. Voyez ! Le cultivateur attend le précieux produit de la terre, il l'attend patiemment jusqu'à ce qu'arrivent la pluie d'automne et la pluie de printemps. »

Un agriculteur ne sait pas exactement quand sa récolte viendra, mais il travaille chaque jour. De même, on ne sait pas combien de temps prendra le développement complet, mais on livre de la valeur chaque semaine.

12 000€/Mois
pour 20 jours de développement focalisé

Budget fixe comme votre panier hebdomadaire

Focus sur les Vraies Priorités

Chaque jour : On fait le point sur les priorités selon ce qu'on a appris. Pas de sprint de 2 semaines. Juste du bon sens et de la réactivité.

Budget 100% Prévisible

12 000€/mois. Vous contrôlez la durée, pas moi. Pas de mauvaise surprise, pas de dépassement budget.

Résultats Visibles en Continu

Dès qu'une feature est prête, elle part en production. Parfois plusieurs fois par jour. Adaptation permanente.

« Au lieu du cuivre je ferai venir de l'or, au lieu du fer je ferai venir de l'argent, au lieu du bois, du cuivre, et au lieu des pierres, du fer. »

On ne attend pas la version « or » parfaite. On livre d'abord le « bois » qui fonctionne, puis on améliore progressivement.

Sébastien Nobour - Développeur React.js Node.js Full-Stack Senior

6 ans d'expérience en développement SaaS et applications web. Expert React, Node.js, TypeScript. Basé à Paris, France, et Maastricht, Pays-Bas, et disponible pour clients européens.

J'ai décidé d'arrêter le théâtre :

  • ❌ Plus de « cérémonies » d'estimation dignes du spiritisme
  • ❌ Plus de plannings qui seront faux dans 2 semaines
  • ❌ Plus de « Flash-stimate » qui reste de la divination rapide
  • ❌ Plus d'illusion qu'on peut prédire l'avenir du développement d'un projet
ABANDONNÉ

Ma philosophie alignée avec les experts :

« Une personne naïve croit tout ce qu'on dit, mais l'homme prudent surveille chacun de ses pas. »

En développement logiciel, c'est exactement ça : être attentif à chaque pas qu'on fait. Pas attendre d'avoir fait 100 pas pour découvrir qu'on est face à un mur - c'est 99 pas trop tard.

« Va voir la fourmi, paresseux ; observe son comportement et deviens sage. Bien qu'elle n'ait ni commandant, ni préposé, ni chef, elle prépare sa nourriture durant l'été, elle amasse ses provisions pendant la moisson. »

Pas besoin de manager ni de plannings complexes quand on garde les choses simples et qu'on sait ce qu'on a à faire.

Adaptation Quotidienne

On garde une vision à long terme (où on veut aller), mais on s'adapte quotidiennement (comment on y va).

Feedback Continu

Le feedback quotidien, c'est regarder où on met les pieds à chaque instant.

Livrer > Planifier

Focus sur la livraison de valeur, pas sur les prédictions.

Communication Directe

Pas de format imposé, juste ce qui est nécessaire pour avancer.

« Les pensées du cœur de l'homme sont comme des eaux profondes, mais la personne qui a du discernement les remonte à la surface. »

La vraie communication demande de l'écoute et de la présence, pas des formulaires.

Ma Stack Technique

Expertise Full-Stack

  • Frontend : React.js, Next.js, TypeScript, React Native, HTML, CSS, Ark UI, Panda CSS, Tailwind CSS
  • Backend : Node.js, Nest.js, Express.js, TypeScript, APIs (RPC · tRPC · GraphQL · REST · JSON)
  • Tests : Automatisation Unit, Intégration, End-to-End avec Jest, Vitest, Playwright, testing-library
  • Temps Réel : WebSocket, MQTT, server sent events pour les fonctionnalités live

Excellence DevOps

  • CI/CD : Intégration Continue/Livraison Continue avec Git, Docker, GitLab, GitHub
  • Infrastructure : Infrastructure as Code pour AWS, Azure
  • Monitoring : Surveillance et observabilité
  • Base de Données : Migrations sans interruption de service pour PostgreSQL, ou MongoDB

Pourquoi Cette Approche Fonctionne Mieux

Cas Concrets Documentés

ING Bank

3 500 employés en mode adaptatif
26x plus de déploiements par an

Avant : 5-6 releases par an. Après : Déploiement continu toutes les 2 semaines

Source : McKinsey(rapport externe)

Ce Que Disent les Experts

« Les estimations sont du gaspillage. Non seulement elles ne sont pas nécessaires, mais elles introduisent des dysfonctionnements dans l'équipe. »

« J'ai peut-être inventé les story points, et si c'est le cas, je le regrette maintenant. »

« Nous avons arrêté d'utiliser et de promouvoir le Planning Poker en 2003. »

Attention aux fausses solutions

Même la méthode de Vasco Duarte avec son « #NoEstimates » reste basée sur du « Flash-stimate » (estimer si une story prend entre 0,5 et 2 jours). Certes, on découvre plus tôt que le planning ne sera pas respecté. Mais on fait quoi ? On refait un planning. Qui sera repoussé. Puis encore repoussé.

Le problème fondamental reste : on planifie du travail à l'avance sans savoir si ce sera la priorité le jour J. C'est juste repousser le problème, pas le résoudre.

Approche Basée sur des Pratiques Éprouvées

Mon approche s'appuie sur :

Continuous Delivery de Dave Farley (continuousdelivery.com(site externe))

— Livrer de la valeur en continu

Les Principes Agiles (agilemanifesto.org(site externe))

— 12 principes simples, pas de framework complexe :

« Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée »

« Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet »

« Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois »

La sagesse biblique

— Des principes intemporels qui s'appliquent parfaitement au développement moderne

« Les projets de l'homme appliqué mènent à la réussite ; par contre, tous ceux qui agissent avec précipitation finiront pauvres. »

Être diligent sans être impatient : avoir une vision claire (roadmap, OKRs) mais s'adapter quotidiennement.

L'Abonnement Développeur Premium

12 000€ HT / mois

Ce que vous obtenez :

  • ✓ 20 jours de développement focalisé par mois
  • ✓ Adaptation QUOTIDIENNE aux vraies priorités
  • ✓ Code en production dès que c'est prêt
  • ✓ Communication directe et réactive
  • ✓ Arrêt possible à tout moment (liberté totale)

Ce que vous n'obtenez PAS :

  • × Des estimations qui seront fausses
  • × Du « Flash-stimate » qui reste de la divination rapide
  • × Un planning rigide qu'on ne respectera pas
  • × Des « cérémonies » d'estimation dignes du spiritisme
  • × L'illusion qu'on peut prédire l'avenir du développement

L'analogie parfaite :

Comme un abonnement à des paniers de fruits frais. Vous ne savez pas exactement ce que vous aurez (ça dépend de la saison, du marché), mais vous savez que ce sera frais, de qualité, et adapté à vos goûts. Le vendeur qui veut garder ses clients remplit bien ses paniers.

Approche Budget Livraison Adaptation
Mon approche 12 000€/mois fixe Dès que c'est prêt Quotidienne (vraiment)
Projet classique « 50k€ » → 150k€ « 6 mois » → 18 mois « C'est pas dans le scope »
Agile mal fait Variable ++ Fin de sprint (2-3 sem) « Au prochain sprint »
« No Estimates » (Duarte) Variable + Quand les projections le disent « On refait le planning »

Conditions Claires

600€/Jour de Développement

Vous payez uniquement les jours travaillés. Possibilité d'ajuster le volume mensuel. Si vous souhaitez arrêter notre collaboration, je rembourse les jours non consommés. Transparence totale sur le temps investi.

Démonstration Gratuite Systématique

Je développe toujours quelque chose de valeur gratuitement pour chaque prospect. Vous voyez concrètement mon approche, mon code, ma réactivité. Zéro risque pour vous de tester si ma méthode vous convient.

Qualité Garantie

Chaque fonctionnalité testée avant mise en production. Code source à vous dès le premier jour. Support inclus pour toute correction nécessaire.

Flexibilité Totale

Adaptation possible du volume mensuel selon vos besoins. Pas d'engagement à long terme imposé. Relation basée sur la confiance et les résultats.

Comment Nous Travaillons Ensemble : Simple et Efficace

1

Discussion Initiale (Gratuit - 30 minutes)

Comprendre votre contexte, vos besoins, vos contraintes. Identifier ce qui apportera le plus de valeur immédiatement. Discussion honnête sur l'adéquation de l'approche.

2

Démonstration Gratuite

Je développe toujours quelque chose de valeur gratuitement. Vous voyez concrètement ma façon de travailler, mon code, ma réactivité. Ensuite, vous décidez en toute connaissance si mon approche vous convient.

3

Développement en Mode Abonnement

Définition quotidienne des priorités. Développement avec tests automatisés. Déploiement régulier en production. Adaptation continue selon les retours.

Questions Fréquentes sur l'Abonnement Développeur

« Mais comment planifier sans estimations ? »

Excellente question ! On ne planifie pas l'impossible. On définit un budget (12 000€/mois) et on maximise la valeur dans ce cadre. C'est comme notre panier de fruits : budget fixe, contenu qui s'adapte à ce qui est le meilleur du moment.

« Et si j'ai une deadline critique ? »

Parfait ! Sans estimations, on se concentre à 100% sur ce qui DOIT être prêt pour cette date. Pas de features « nice to have ». Pure valeur business. C'est justement là que l'approche brille.

« C'est pas juste du développement au jour le jour ? »

C'est du développement orienté valeur avec feedback quotidien. Comme l'homme prudent qui est attentif à chacun de ses pas, on vérifie chaque jour qu'on va dans la bonne direction. On n'attend pas 3 mois pour découvrir qu'on s'est planté.

« Et les méthodes de prévision basées sur les moyennes ? »

Même les approches « modernes » restent problématiques. Prenez Vasco Duarte et son « #NoEstimates » - en réalité c'est du « Flash-stimate » (0,5 à 2 jours par story). OK, vous découvrez plus tôt que le planning dérape. Et après ? Vous refaites un planning. Qui sera repoussé. Encore et encore.

Le vrai problème : pourquoi planifier du travail sans savoir si ce sera la priorité le jour J ? Comme le dit le Manifeste Agile(site externe) : on privilégie l'adaptation au changement plutôt que le suivi d'un plan.

« Pourquoi les entreprises s'accrochent aux estimations ? »

Frédéric Leguédois l'explique bien : c'est leur « doudou organisationnel ». Cette illusion de visibilité et de prévisibilité qui rassure. C'est culturel. Les entreprises veulent croire qu'elles peuvent tout contrôler, tout prévoir.

Si les développeurs doivent « s'engager » sur 2 semaines pour que l'entreprise puisse planifier, c'est inutile. Aucune bonne entreprise ne forcera ses développeurs à livrer l'impossible. Donc on refera le planning. Alors pourquoi le faire en premier lieu ? N'est-ce pas du gaspillage et une trahison envers les clients qui ont besoin qu'on construise, pas qu'on planifie ?

Besoin d'un Développeur React.js Node.js Full-Stack Expérimenté ?

Démarrons Votre Projet avec un Budget Prévisible

Option A : Continuer comme avant

  • Payer un consultant 5 000€ pour un « planning détaillé »
  • Faire 15 réunions d'estimation
  • Découvrir dans 6 mois que tout est faux
  • Payer le double du budget
  • Recommencer

Option B : Essayer l'approche sans estimations

  • Budget fixe transparent
  • Livraison dès la première semaine
  • Adaptation aux vraies priorités
  • Apprentissage continu
  • Succès mesurable

Discutons de Votre Projet (30 min)

Pas de PowerPoint. Pas de grille d'estimation. Juste une discussion franche :

  • Vos vrais besoins (pas un cahier des charges de 200 pages)
  • Comment l'approche peut fonctionner pour vous
  • Les premières priorités à attaquer

Développeur React.js Node.js Full-Stack en Abonnement Mensuel

12 000€ par mois pour 20 jours de développement

Contact Direct

  • Email : sebastien@devedanos.com
  • Basé à : Paris, France, et Maastricht, Pays-Bas.
  • Langues : Français et Anglais
  • Pour : Entreprises qui veulent des résultats, pas des plannings

PS : « Mais on a toujours fait comme ça ! » - Exactement. Et ça a toujours foiré à 66%. Il est peut-être temps d'essayer autre chose, non ?

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