Full-Stack Node.js React.js Entwickler mit Monatsflatrate
12 000€/Monat.
Festbudget. Kontinuierliche Lieferung.
Senior Full-Stack Node.js React.js Entwickler, 6 Jahre SaaS-Erfahrung. Ohne Schätzungen. Wöchentliche Lieferung. Vorhersehbares Budget.
Warum dieser Ansatz? Weil 66% der IT-Projekte scheitern, davon 32% durch unrealistische Schätzungen (
Meine Lösung: Festes Monatsbudget. Keine Schätzungen. Kontinuierliche Lieferung.
Das Fazit
Sie erhalten vorhersehbare Kosten, kontinuierliche Wertlieferung und die Fähigkeit, sich täglich an das anzupassen, was wirklich für Ihr Geschäft zählt.Warum 66% der Entwicklungsprojekte Scheitern
Seien wir ehrlich. Sie wissen, dass es Theater ist:
Planning Poker
Entwickler „schätzen" Features, die sie noch nie programmiert haben, mit mystischen Fibonacci-Punkten. 3 Stunden Meeting, um zu entscheiden, ob es eine 5 oder 8 ist. Ergebnis? Es war eine 21.
Das Gantt-Diagramm
Diese wunderschön bunte Planung sagt, Sie haben Ihre App in 6 Monaten. 9 Monate später sind Sie bei 60% und das Budget hat sich verdoppelt.
Die „Sprints"
2 Wochen für X, Y und Z. Nur dass Sie an Tag 3 entdecken, dass die Priorität W ist. Aber nein, wir machen mit X weiter, weil „es im Sprint ist". Das ist wie 100 Schritte mit geschlossenen Augen zu gehen, um dann festzustellen, dass man vor einer Wand steht - 99 Schritte zu spät.
Die Schätz-„Zeremonien": Näher am Spiritismus als an der Wissenschaft
Denken Sie mal zwei Sekunden darüber nach. Wir nennen es Schätz-„Zeremonien". Nicht „Analysen" oder „Berechnungen". ZEREMONIEN. Als würden wir die Geister anrufen, um die Zukunft vorherzusagen.
Und was machen wir konkret?
- Wir bitten Entwickler, mit „mystischen Punkten" zu raten
- Wir verwenden die Fibonacci-Folge (warum nicht Tarotkarten?)
- Wir spielen „Poker" wie im Casino
Software zu entwickeln bedeutet, etwas zu erschaffen, das noch nie existiert hat. Wie kann man also die Zeit schätzen, die man braucht, um das Nichtexistente zu erfinden?
„Darum sorgt nicht für morgen, denn der morgige Tag wird für das Seine sorgen. Es ist genug, dass jeder Tag seine eigene Plage hat."
- Matthäus 6,34
In der Softwareentwicklung sollten wir uns um die Priorität des Tages kümmern. Nicht die kommenden Wochen planen, bevor wir überhaupt die heutigen Probleme gelöst haben.
„Denn wer ist unter euch, der einen Turm bauen will und setzt sich nicht zuvor hin und überschlägt die Kosten, ob er genug habe, um es auszuführen?"
- Lukas 14,28
Genau das schlage ich vor: ein monatliches Festbudget. Sie WISSEN, was es kostet. Sie kontrollieren die Dauer. Aber der Inhalt passt sich der Realität an.
Die Zahlen, Die Wehtun (Verifizierte Quellen)
Selbst die Erfinder bereuen:
James Grenning (Erfinder des Planning Poker):
Ron Jeffries (Miterfinder der Story Points):
Ein Full-Stack Node.js React.js Entwickler mit 100% Vorhersehbarem Budget
Wie Ich Ihr Budget Garantiere (Ohne Fantastische Schätzungen)
- Frédéric Leguédois,„Die Planung ist ein Haufen von Informationen, die heute nutzlos sind und ab morgen falsch sein werden."
Anstatt Wochen damit zu verschwenden, das Unschätzbare zu schätzen, was machen wir?
Stellen Sie sich einen Obstkorbverkäufer vor. Sie zahlen 50€ pro Woche für Ihren Korb. Sie wissen nicht genau, welche Früchte Sie bekommen - das hängt von der Saison, dem Markt, dem ab, was am besten ist. Aber Sie wissen:
- Der Korb wird voll und überfließend sein
- Die Früchte werden von Qualität sein
- Der Verkäufer passt sich Ihrem Geschmack an
- Wenn Sie nicht zufrieden sind, beenden Sie das Abonnement
Genau so sollten wir Softwareentwicklung verkaufen.
„So seid nun geduldig [...]. Siehe, der Landmann wartet auf die köstliche Frucht der Erde und ist dabei geduldig, bis sie empfange den Frühregen und Spätregen."
- Jakobus 5,7
Ein Bauer weiß nicht genau, wann seine Ernte kommt, aber er arbeitet jeden Tag. Ebenso wissen wir nicht, wie lange die vollständige Entwicklung dauern wird, aber wir liefern jede Woche Wert.
Festbudget wie Ihr wöchentlicher Obstkorb
Fokus auf Echte Prioritäten
Jeden Tag: Wir besprechen Prioritäten basierend auf dem, was wir gelernt haben. Keine 2-Wochen-Sprints. Nur gesunder Menschenverstand und Reaktionsfähigkeit.
100% Vorhersehbares Budget
12 000€/Monat. Sie kontrollieren die Dauer, nicht ich. Keine bösen Überraschungen, keine Budgetüberschreitung.
Kontinuierlich Sichtbare Ergebnisse
Sobald ein Feature fertig ist, geht es in Produktion. Manchmal mehrmals täglich. Permanente Anpassung.
„Statt des Kupfers werde ich Gold herbringen und statt des Eisens werde ich Silber herbringen, statt des Holzes Kupfer und statt der Steine Eisen."
- Jesaja 60,17
Wir warten nicht auf die perfekte „Gold"-Version. Wir liefern zuerst das funktionierende „Holz", dann verbessern wir schrittweise.
Sébastien Nobour - Senior Full-Stack Node.js React.js Entwickler
6 Jahre Erfahrung in SaaS-Entwicklung und Webanwendungen. Experte für React, Node.js, TypeScript. Standort Paris, Frankreich, und Maastricht, Niederlande, verfügbar für europäische Kunden.
Ich habe beschlossen, das Theater zu beenden:
- ❌ Keine Schätz-„Zeremonien" mehr, die des Spiritismus würdig sind
- ❌ Keine Planungen mehr, die in 2 Wochen falsch sein werden
- ❌ Kein „Flash-stimate" mehr, das schnelle Wahrsagerei bleibt
- ❌ Keine Illusion mehr, dass wir die Zukunft der Entwicklung vorhersagen können
Meine Philosophie im Einklang mit den Experten:
„Die Einfältigen glauben jedem Wort, aber der Kluge achtet auf seinen Gang."
- Sprüche 14,15
In der Softwareentwicklung ist es genau das: auf jeden Schritt achten, den wir machen. Nicht warten, bis wir 100 Schritte gemacht haben, um zu entdecken, dass wir vor einer Wand stehen - das sind 99 Schritte zu spät.
„Geh hin zur Ameise, du Fauler, sieh ihre Wege an und werde weise! Sie hat keinen Meister, keinen Aufseher und keinen Herrscher, bereitet im Sommer ihre Speise und sammelt in der Ernte ihre Nahrung."
- Sprüche 6,6-8
Kein Manager oder komplexe Planungen nötig, wenn wir die Dinge einfach halten und wissen, was zu tun ist.
Tägliche Anpassung
Wir behalten eine langfristige Vision (wohin wir wollen), passen uns aber täglich an (wie wir dorthin kommen).
Kontinuierliches Feedback
Tägliches Feedback bedeutet, jeden Moment zu schauen, wohin wir unsere Füße setzen.
Liefern > Planen
Fokus auf Wertlieferung, nicht auf Vorhersagen.
Direkte Kommunikation
Kein vorgegebenes Format, nur was nötig ist, um voranzukommen.
„Die Gedanken im Herzen eines Mannes sind wie tiefe Wasser, aber ein verständiger Mann schöpft sie heraus."
- Sprüche 20,5
Echte Kommunikation erfordert Zuhören und Präsenz, keine Formulare.
Mein Tech-Stack
Full-Stack Expertise
- Frontend: React.js, Next.js, TypeScript, React Native, HTML, CSS, Ark UI, Panda CSS, Tailwind CSS
- Backend: Node.js, Nest.js, Express.js, TypeScript, APIs (RPC · tRPC · GraphQL · REST · JSON)
- Tests: Automatisierung Unit, Integration, End-to-End mit Jest, Vitest, Playwright, testing-library
- Echtzeit: WebSocket, MQTT, Server Sent Events für Live-Features
DevOps Excellence
- CI/CD: Continuous Integration/Continuous Delivery mit Git, Docker, GitLab, GitHub
- Infrastruktur: Infrastructure as Code für AWS, Azure
- Monitoring: Überwachung und Observability
- Datenbank: Migrationen ohne Serviceunterbrechung für PostgreSQL oder MongoDB
Warum Dieser Ansatz Besser Funktioniert
Dokumentierte Konkrete Fälle
HP LaserJet
Warum: Fokus auf Lieferung, nicht auf Vorhersagen
ING Bank
Vorher: 5-6 Releases pro Jahr. Nachher: Continuous Deployment alle 2 Wochen
Was Die Experten Sagen
„Schätzungen sind Verschwendung. Sie sind nicht nur unnötig, sondern führen zu Dysfunktionen im Team."
- Allen Holub,
„Ich habe vielleicht Story Points erfunden, und wenn das der Fall ist, tut es mir jetzt leid."
- Ron Jeffries,
„Wir haben 2003 aufgehört, Planning Poker zu verwenden und zu fördern."
- James Grenning,
Vorsicht vor Scheinlösungen
Selbst Vasco Duartes Methode mit seinem „#NoEstimates" basiert noch auf „Flash-stimate" (schätzen, ob eine Story zwischen 0,5 und 2 Tagen dauert). Sicher, man entdeckt früher, dass die Planung nicht eingehalten wird. Aber was dann? Man macht eine neue Planung. Die wieder verschoben wird. Und wieder verschoben.
Das Grundproblem bleibt: Wir planen Arbeit im Voraus, ohne zu wissen, ob es am Tag X die Priorität sein wird. Das verschiebt nur das Problem, löst es aber nicht.
Ansatz Basierend auf Bewährten Praktiken
Mein Ansatz stützt sich auf:
— Kontinuierlich Wert liefern
— 12 einfache Prinzipien, kein komplexes Framework:
„Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen"
„Heiße Anforderungsänderungen selbst spät in der Entwicklung willkommen"
„Liefere funktionierende Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate"
— Zeitlose Prinzipien, die perfekt auf moderne Entwicklung anwendbar sind
„Die Pläne des Fleißigen führen nur zum Gewinn, die des Hastigen aber nur zum Mangel."
- Sprüche 21,5
Fleißig sein ohne hastig zu sein: eine klare Vision haben (Roadmap, OKRs), sich aber täglich anpassen.
Das Premium-Entwickler-Abonnement
12 000€ zzgl. MwSt. / Monat
Was Sie bekommen:
- ✓ 20 Tage fokussierte Entwicklung pro Monat
- ✓ TÄGLICHE Anpassung an echte Prioritäten
- ✓ Code in Produktion, sobald er fertig ist
- ✓ Direkte und reaktive Kommunikation
- ✓ Jederzeit kündbar (totale Freiheit)
Was Sie NICHT bekommen:
- × Schätzungen, die falsch sein werden
- × „Flash-stimate", das schnelle Wahrsagerei bleibt
- × Einen starren Plan, den wir nicht einhalten werden
- × Schätz-„Zeremonien", die des Spiritismus würdig sind
- × Die Illusion, dass wir die Zukunft der Entwicklung vorhersagen können
Die perfekte Analogie:
Wie ein Abonnement für frische Obstkörbe. Sie wissen nicht genau, was Sie bekommen (abhängig von Saison, Markt), aber Sie wissen, dass es frisch, qualitativ hochwertig und an Ihren Geschmack angepasst sein wird. Der Verkäufer, der seine Kunden behalten will, füllt seine Körbe gut.
| Ansatz | Budget | Lieferung | Anpassung |
|---|---|---|---|
| Mein Ansatz | 12 000€/Monat fix | Sobald fertig | Täglich (wirklich) |
| Klassisches Projekt | „50k€" → 150k€ | „6 Monate" → 18 Monate | „Nicht im Scope" |
| Schlecht gemachtes Agile | Variabel ++ | Sprint-Ende (2-3 Wochen) | „Im nächsten Sprint" |
| „No Estimates" (Duarte) | Variabel + | Wenn die Projektionen es sagen | „Wir machen neue Planung" |
Klare Konditionen
600€/Tag Entwicklung
Sie zahlen nur für gearbeitete Tage. Möglichkeit, das monatliche Volumen anzupassen. Wenn Sie unsere Zusammenarbeit beenden möchten, erstatte ich nicht verbrauchte Tage. Totale Transparenz über investierte Zeit.
Systematische Kostenlose Demo
Ich entwickle immer etwas Wertvolles kostenlos für jeden Interessenten. Sie sehen konkret meinen Ansatz, meinen Code, meine Reaktionsfähigkeit. Null Risiko für Sie, meine Methode zu testen.
Qualitätsgarantie
Jedes Feature vor Produktivschaltung getestet. Quellcode gehört Ihnen ab Tag eins. Support für notwendige Korrekturen inklusive.
Totale Flexibilität
Anpassung des monatlichen Volumens nach Ihren Bedürfnissen möglich. Keine langfristige Verpflichtung. Beziehung basierend auf Vertrauen und Ergebnissen.
Wie Wir Zusammenarbeiten: Einfach und Effektiv
Erstgespräch (Kostenlos - 30 Minuten)
Ihren Kontext, Ihre Bedürfnisse, Ihre Einschränkungen verstehen. Identifizieren, was sofort den meisten Wert bringt. Ehrliche Diskussion über die Eignung des Ansatzes.
Kostenlose Demo
Ich entwickle immer etwas Wertvolles kostenlos. Sie sehen konkret meine Arbeitsweise, meinen Code, meine Reaktionsfähigkeit. Dann entscheiden Sie mit vollem Wissen, ob mein Ansatz zu Ihnen passt.
Entwicklung im Abo-Modus
Tägliche Definition der Prioritäten. Entwicklung mit automatisierten Tests. Regelmäßiges Deployment in Produktion. Kontinuierliche Anpassung basierend auf Feedback.
Häufige Fragen zum Entwickler-Abonnement
„Aber wie plant man ohne Schätzungen?"
Ausgezeichnete Frage! Wir planen nicht das Unmögliche. Wir definieren ein Budget (12 000€/Monat) und maximieren den Wert in diesem Rahmen. Es ist wie unser Obstkorb: festes Budget, Inhalt, der sich an das Beste vom Moment anpasst.
„Und wenn ich eine kritische Deadline habe?"
Perfekt! Ohne Schätzungen konzentrieren wir uns zu 100% auf das, was zu diesem Datum fertig sein MUSS. Keine „nice to have" Features. Reiner Business-Wert. Genau da glänzt der Ansatz.
„Ist das nicht nur Entwicklung von Tag zu Tag?"
Es ist wertorientierte Entwicklung mit täglichem Feedback. Wie der kluge Mann, der auf jeden seiner Schritte achtet, prüfen wir jeden Tag, ob wir in die richtige Richtung gehen. Wir warten nicht 3 Monate, um zu entdecken, dass wir uns geirrt haben.
„Und die Prognosemethoden basierend auf Durchschnittswerten?"
Selbst „moderne" Ansätze bleiben problematisch. Nehmen Sie Vasco Duarte und sein „#NoEstimates" - in Wirklichkeit ist es „Flash-stimate" (0,5 bis 2 Tage pro Story). OK, Sie entdecken früher, dass die Planung entgleist. Und dann? Sie machen eine neue Planung. Die wieder verschoben wird. Wieder und wieder.
Das wahre Problem: Warum Arbeit planen, ohne zu wissen, ob es am Tag X die Priorität sein wird? Wie das
„Warum klammern sich Unternehmen an Schätzungen?"
Frédéric Leguédois erklärt es gut: Es ist ihr „organisatorisches Kuscheltier". Diese Illusion von Sichtbarkeit und Vorhersagbarkeit, die beruhigt. Es ist kulturell. Unternehmen wollen glauben, dass sie alles kontrollieren, alles vorhersehen können.
Wenn Entwickler sich für 2 Wochen „verpflichten" müssen, damit das Unternehmen planen kann, ist es nutzlos. Kein gutes Unternehmen wird seine Entwickler zwingen, das Unmögliche zu liefern. Also wird die Planung neu gemacht. Warum sie also überhaupt erst machen? Ist es nicht Verschwendung und ein Verrat an den Kunden, die brauchen, dass wir bauen, nicht planen?
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Starten Wir Ihr Projekt mit Vorhersehbarem Budget
Option A: Weitermachen wie bisher
- Einen Berater 5 000€ für eine „detaillierte Planung" bezahlen
- 15 Schätzmeetings machen
- Nach 6 Monaten entdecken, dass alles falsch ist
- Das Doppelte des Budgets zahlen
- Von vorne anfangen
Option B: Den Ansatz ohne Schätzungen ausprobieren
- Transparentes Festbudget
- Lieferung ab der ersten Woche
- Anpassung an echte Prioritäten
- Kontinuierliches Lernen
- Messbarer Erfolg
Besprechen Wir Ihr Projekt (30 Min)
Kein PowerPoint. Kein Schätzraster. Nur ein offenes Gespräch:
- Ihre echten Bedürfnisse (kein 200-Seiten-Lastenheft)
- Wie der Ansatz für Sie funktionieren kann
- Die ersten anzugreifenden Prioritäten
Full-Stack Node.js React.js Entwickler mit Monatsflatrate
Direkter Kontakt
- Email: sebastien@devedanos.com
- Standort: Paris, Frankreich, und Maastricht, Niederlande
- Sprachen: Deutsch und Englisch
- Für: Unternehmen, die Ergebnisse wollen, keine Planungen
PS: „Aber wir haben es immer so gemacht!" - Genau. Und es ist immer zu 66% gescheitert. Vielleicht ist es Zeit, etwas anderes zu versuchen, oder?